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商品訊息描述
● 商品說明
●PP標準奶瓶-240ml*1 / 120ml*1
●彩色大三層奶粉盒*1，大頭Q夾式奶嘴鍊*1
●拇指型浮雕初生安撫奶嘴CP值超高*1
●俏皮矽膠固齒器*1，組合式奶嘴刷*1
● 詳細規格
●標準PP奶瓶
材質：PP
容量：240ml/120ml
適用年齡：3-6個月
●內附經典十字奶嘴 3m+
材質：矽膠
●拇指型安撫奶嘴
類型：初生拇指型
●大頭Q夾式奶嘴鍊
材質：PP
●彩色大三層奶粉盒
分層：3層
●組合式奶瓶刷
刷頭材質：高級海綿
●俏皮矽膠固齒器
材質：安全矽膠，可耐熱至150度C
●EAN：【4712879115353】
● 品牌故事
● 注意事項
●圖片僅供參考，以實際供貨商品為主
商品訊息特點
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鉅亨台北資料中心
市場期待本周日本央行（BOJ）會議有機會擴大量化寬鬆政策，日本股票基金過去一周獲資金淨流入 25.07 億美元，成為股票基金吸金王，而全球新興市場股票型基金因有基本面和資金面支撐，持續小幅淨流入 9.67 億美元，其餘主要股票基金，包括美、歐和三大新興市場則受到美國聯準會升息不確定性影響，資金普遍淨流出（見表）。
美聯準會開會在即，全球市場緊盯美股表現，安聯收益成長基金 (本基金有相當比重投資於非投資等級之高風險債券) 產品經理蔡明潔表示，會議前夕市場居高思危，美股上周五走跌，收窄近一周漲幅，不過從經濟數據觀之，美國 8 月消費物價指數上漲 0.2%，漲幅超出市場預期，儘管經濟數據好壞各參，但通膨數據顯示美國經濟仍保持穩健復甦的態勢。
蔡明潔指出，投資人也不須對於升息議題過於恐慌，回顧 2015 年 12 月升息經驗，美國升息前一個月，股市和風險性債券確實有短期整理，但本次升息為反應景氣擴張步伐符合聯準會預期，相比過去有穩健的基本面因素支撐，若出現短期整理，只要聯準會維持溫和升息的步調，反而都是不錯的布局時點，投資上應趁勢分批承接強健的美元股債資產。
日本基金在上周擴大吸金幅度，安聯目標多元入息基金 (基金之配息來源可能為本金) 經理人許家豪表示，市場預期本周日本央行會議有機會全面檢視貨幣政策，加深負利率、輕微調整購債資產規模或更改買債年期；而日本首相安倍晉三也可能提出進一步改革、意外擴大財政支出 28 兆日圓。由於美元將因升息偏強，日本央行再次擴大寬鬆預期仍在，日股本益比等評價面具吸引力，種種因素可能令偏空的日本股市出現轉機題材，吸引資金進駐。
在新興股市方面，許家豪指出由於新興市場在資金面和基本面皆有所支撐，且市場已經陸續反映聯準會可能提前升息議題，因此儘管三大新興市場基金呈現資金淨流出，幅度卻不大，而布局全球的全球新興市場股票基金，仍持續吸引資金淨流入。
展望後市，許家豪表示，繼本周美日兩大央行會議後，投資市場將繼續聚焦在年底的美國總統大選，預料市場波動加大，投資上建議以股債平衡資產作為核心收息資產選項。股票上偏好高息股、歐股和新興亞股，美股則以企業獲利較強且基本面佳的產業為主，再搭配債券部位累積收益，可抵禦市場波動，這樣的投資組合，將是第四季進可攻、退可守的核心布局首選。
安聯投信獨立經營管理 | 本基金經金管會核准或同意生效，惟不表示絕無風險。基金經理公司以往之經理績效不保證基金之最低投資收益；基金經理公司除盡善良管理人之注意義務外，不負責本基金之盈虧，亦不保證最低之收益，投資人申購前應詳閱基金公開說明書。本文提及之經濟走勢預測不必然代表本基金之績效，本基金投資風險請詳閱基金公開說明書。基金投資無受存款保險、保險安定基金或其他相關保障機制之保障，投資人須自負盈虧。基金投資可能產生的最大損失為全部本金。匯率變動可能影響基金之淨資產價值、申購價格或收益。基金因短期市場、利率或流動性等因素，波動度可能提高，投資人應選擇適合自身風險承受度之基金。PIMCO 系列基金持有衍生性商品之總部位，依愛爾蘭金融服務管理局的計算方法，可達基金淨資產價值之 100%，可能造成基金淨值高度波動及衍生其他風險。本基金 B 類型受益權單位將每月進行收益分配評估，決定應分配之收益金額，且分配金額若未達新台幣 300 元，除銀行特定金錢信託外，將轉入再投資。基金配息率不代表基金報酬率，且過去配息率不代表未來配息率，配息時應注意基金淨值之變動；基金淨值可能因市場因素而上下波動。由於高收益債券之信用評等未達投資等級或未經信用評等，且對利率變動的敏感度甚高，故本基金可能會因利率上升、市場流動性下降，或債券發行機構違約不支付本金、利息或破產而蒙受虧損。本基金不適合無法承擔相關風險之投資人。投資人投資以高收益債券為訴求之基金不宜占其投資組合過高之比重。現階段法令限制投資於中國大陸證券市場僅限掛牌上市之有價證券 (境外基金總金額不得超過基金淨資產價值 10%)，基金投資地區包含中國大陸及香港，可能因產業循環或非經濟因素導致價格劇烈波動，以及市場機制不如已開發市場健全，產生流動性不足風險，而使資產價值承受不同程度之影響，投資前請詳閱基金公開說明書有關投資風險之說明。新興市場證券之波動性與風險程度可能較高，且其政治與經濟情勢穩定度通常低於已開發國家，可能影響本基金所投資地區之有價證券價格波動，而使資產價值受不同程度影響。配息型基金的配息可能由基金的收益或本金中支付。任何涉及由本金支出的部份，可能導致原始投資金額減損，且進行配息前未先扣除應負擔之相關費用。本公司於公司網站揭露各配息型基金近 12 個月內由本金支付配息之相關資料供查詢，投資人於申購時應謹慎考量。投資人因不同時間進場，將有不同之投資績效，過去之績效亦不代表未來績效之保證。依基金投資標的風險屬性和投資地區市場狀況，由低至高編制為「RR1,RR2,RR3,RR4,RR5」五個風險收益等級。基金如投資於固定收益商品，其投資風險包括但不限於信用風險、利率風險、流動性風險及交易可能受限制之風險等。經濟環境及市況之改變亦可能影響前述風險程度，以致影響投資價值。一般而言，當名目利率走升時，固定收益投資工具(含空頭部位) 之價值可能下降，反之則可能上升。流動性風險則可能延後或限制交易之贖回或付款。本風險收益等級僅供投資人參考，不得作為投資惟一依據。有關基金應負擔之費用（境外基金含分銷費用）已揭露於基金之公開說明書或投資人須知中，投資人可至公開資訊觀測站或境外基金資訊觀測站中查詢。
工商時報【陳信榮╱台北報導】
賓士（Mercedes Benz）車今年在台銷售續創新高，NGCC新世代豪華小車扮演最大功臣。台灣賓士昨（13）日上市NGCC家族最新的CLA四門轎跑新改款，看好今年整體NGCC車款銷售將突破5千輛，帶領賓士全年新車總銷突破去年的2.15萬輛，再創新高。
台灣賓士總裁邁爾肯表示，「年輕化」是賓士業績不斷創高的關鍵，不僅產品線年輕化，連經營團隊也要跟進。台灣賓士昨天同時布達兩位高階人事，轎車行銷業務處副總裁何睿思（Markus Henne）、售後服務處副總裁施韜博（Thorsten Strein），邁爾肯說，兩位七年級、六年級生新世代專業經理人加入，讓台灣賓士經營團隊更年輕化。
台灣賓士除藉旗下NGCC新世代豪華小型車家搶先看族（包括A、B、CLA、GLA車款）的熱銷，將品牌觸及年輕族群，新任管理階級更邁向年輕化，讓未來更值得期待。
近兩年賓士車在台銷售不斷成長，主要原因之一，就是NGCC新世代豪華小型車銷量增長的帶動；NGCC占賓士整體新車銷售的比重，從過去不到1成，迄今已突破2成大關，今年在四門轎跑CLA與CLA SB改款上市後，銷售戰力更上層樓，看好整體NGCC新車年銷將突破5,000商場百貨輛，產品占比達到25％以上高水準。
非逛不可邁爾肯認為，產品年輕化讓賓士連在今年8月民俗月傳統淡季，都繳出逆勢成長的佳績，轎車銷售市占率更攀升至市場前三強，連許多國產車品牌都難望其項背，證明賓不可錯過士產品、經營團隊向年輕世代靠攏的策略方向正確。
下面附上一則新聞讓大家了解時事
由國立台灣大學、國立台灣師範大學與國立台灣科技大學共同組成的「國立台灣大學系統」，今天(12日)在台大舉行「國立台灣大學系統總部辦公室」揭牌典禮。台大校長楊泮池表示，三校未來將共同向海外招生，106學年度學士班預計10月底開放網路報名，且為響應新南向政策，他將與三校團隊前往馬來西亞進行招生宣導。
台灣大學、台灣師範大學及台灣科技大學三校分別居於台灣綜合性、教育體系和技職體系的指標性大學，且都位在台北市大安區，地緣關係緊密。三校在2014年6月先簽訂合作意向書，去年1月7日成立「國立台灣大學聯盟」，後來進而組成「國立台灣大學系統」，並由系統委員會推舉台大校長楊泮池擔任首屆系統校長、台大副校長張慶瑞擔任首屆系統執行長。
台大表示，人氣系統內近6萬名師生目前共享圖書館、電腦、網路、店家折扣、交通車、運動設施等資源，學生也可跨校修課、相互承認學分及跨校修習學分學程；未來除了推動三校教師共聘或跨校合聘外，也將共同展開海外招生，並研商在海外設立共同招生中心的可能性。
楊泮池指出，海外招生對象是全球學生，期盼在教育部允許的招生範圍內，能爭取到更多優秀學子。楊泮池：『(原音)照原來僑生聯招的方式，可能有一些優秀的學生會跑到新加坡、跑到大陸去、或跑到英國或澳洲，我們是希望說往後讓台灣能更有競爭力，特別是因應少子化，整個人才的培育很重要，最好的學生能夠到台灣來就讀。』
三校預計聯合雲林科技大學及虎尾科技大學辦理海外高中推薦入學聯合招生，106學年度招生簡章將在10月初公告、10月底開放網路報名，共提供356個名額，其中，台大提供188名、台師大提供48名、台科大提供42名，預計12月放榜。台大提到，三校在8月時，已共同在印尼高等教育展進行招生宣導；預計在11月5日，再由楊泮池帶領三校團隊前往馬來西亞招生。
三校校長12日都出席「國立台灣大學系統總部辦公室」揭牌典禮，楊泮池說，「國立台灣大學系統」在資源共享、教研整合、各展特色的基礎上，藉由實質的合作機制，充分發揮各校所長與互補性；總部辦公室成立後，更將強化「台大系統」在協調與對外聯繫方面的功能。
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